你才会拿着空碗坐起来问自己
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这样做也可以为你争取到有效的时间，与你的团队冷静地讨论接下来如何应对这一问题。 生意谈成了，马上就走 一旦双方达成了一致，那么就不要再花费过多的时间与对方建立关系了。你在电视上观看体育比赛或精彩大片的时候，你的守望者知道你吃了多少薯片，但你却一无所知。 你的手像自动机械一样，一次又一次地伸向薯片，直到你再也抓不到薯片，你才会拿着空碗坐起来问自己：“嘿，那么多薯片都哪去了。强硬型冲突危险 我们来感受一下某位证人经历过的火药味十足的庭审过程。有些人可能会听从这种建议，放弃50。 的利益，转而争取另外的50少0。 我记得我自己也曾经进行过这种折中妥协。 那是在我去波士顿高级进修班里学习哈佛谈判项目课程回来之后的事情。我计划把信息和保密协议一起发过去。 肯定没问题的。 我先把生意谈成，过后再敲定细节。对于弗朗辛来说，助理发挥了作用：等到斯科特走出会议室，她表达了自己对报告的看法。往往存在这样一种风险：你设计了一个问题抛向了对方，结果你方的专家却脱口而出地回答了这一问题。她们交换了电子邮件地址，说好要保持联系。
本书所介绍的内心制胜法能帮你调整自我映象，寻回内心。不过，我们可以认真聆听对手的提议，在充分理解内容后加以提问，要求对手详细说明，这倒不失为一个好办法。四大成员和促变者都是真正的你的一部分。 你的内心世界，连同你在工作和生活中的表现都是真正的你的一部分。 内心制胜法之所以能够引发实质性的转变，原因就在于，它把这两段旅程结合在了一起。 体现这一理念最著名的象征或许就是道教的阴阳图了。这听起来很荒唐。然而，谈判学对协议的性质和内容更为关注。小家伙学会系绳结之后，他也会跨过类似的门槛。12。 安息日是犹太教的休息日，从星期五日落开始，到星期六日落结束。
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